سوالات و پاسخ سوالات دکتری - بخش دویست و نهم به اشتراک گذاری در Facebook به اشتراک گذاری در Google+ به اشتراک گذاری در Twitter کتاب هدیه دهید

سوالات و پاسخ سوالات دکتری - بخش دویست و نهم


- سوال 1 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – اگر پاداش هايي را که قبلاً در قبال رفتاري داده مي شد و باعث تقويت آن مي گرديد،‌ قطع کنيم از چه نوع روشي شرطي کردن عامل استفاده کرده ايم؟ سوالات دکتری سراسری و آزاد
1) تنبيه
2) پرهيز
3) خاموش سازي
4) تقويت منفي

- سوال 2 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – استفاده از تعارض به منظور فراهم آوردن موقعيت هايي که نظرات و عقايد مختلف در معرض داوري و نقد قرار گيرند،‌ چه ناميده مي شود؟
1) تحريک تعارض
2) تضارت آراء
3) مديريت تعارض
4) تعارض هدايت شده

- سوال 3 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – در نظــريه ويــژگي هاي شغل کدام دسته از عوامل اثــرات تعــيين کننده تري دارند؟
1) استقلال،‌ بازخور
2) تنوع،‌ هويت
3) اهميت،‌ بازخور
4) تنوع،‌ استقلال

- سوال 4 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – تفاوت توسعه شغل و غني سازي شغل چيست؟
1) در توسعه شغل وظايف اضافه مي شوند در حالي که در غني سازي شغل از وظايف کاسته مي شود.
2) توسعه شغل شکل بسط يافته اي از غني سازي شغل مي باشد.
3) در توسعه شغل به يادگيري فرد تاکيد مي شود در حالي که در غني سازي شغل بر نوآوري هاي شغل تمرکز مي شود.
4) در توسعه شغل به وظايف شغل افزوده مي شود در حالي که در غني سازي شغل بر اختيارات شاغل افزوده مي شود.

- سوال 5 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – شرايط سه گانه براي تحقق انگيزش کارکنان چيست؟
1) ارزشيابي،‌ احساس تعلق،‌ وفاداري به سازمان
2) دستمزد کافي،‌ حرمت و احترام،‌ توانمندي
3) تمايل،‌ توانايي،‌ شرايط محيط
4) توانايي،‌ اراده،‌ حمايت مدير

- سوال 6 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – در شرايطي که تحمل ابهام کم و شيوه انديشيدن شهودي است کدام سبک تصميم گيري مناسب تر است؟
1) اصولي
2) تحليلي
3) رفتاري
4) ارشادي

- سوال 7 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – کدام سبک رهبري براي آمادگي زير متوسط به کار مي رود؟
1) دستوري
2) اقناعي
3) حمايتي
4) تفويضي

- سوال 8 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – کدام دسته از افراد گاهگاهي مي نشينند و از موضعي آرام و غيرتهديدي صحبت مي کنند و سخنران بايد سعي کند نگاهش را زير سطح چشمان حُضار قرار دهد تا اين افراد احساس آسودگي بيشتري کنند؟
1) پديداري ها
2) شنيداري ها
3) احساسي ها
4) ارقامي ها

- سوال 9 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – يکي از کاربردهاي سبک اجتناب هنگامي است که،‌ ................
1) طرفين،‌ قدرت برابر داشته باشند.
2) تعارض عمدتاً به دليل اختلاف شخصيتي بوده باشد.
3) هدف ها مهم باشند ولي ارزش قطع رابطه را نداشته باشند.
4) جمع آوري اطلاعات بر تصميم گيري فوري برتري داشته باشد.

- سوال 10 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – در صورتي که هدف از به کارگماري افراد در گروه هاي کاري بهبود عملکرد همه گروه هاي کاري باشد بايد افراد توانمند را،‌ ................
1) پخش کرد.
2) متمرکز کرد.
3) آموزش داد.
4) بهبود داد.

- سوال 11 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – يکي از تاکتيک هاي نفوذ عبارت است از:
1) استفاده از اطلاعات
2) ايجاد پايگاه حمايتي
3) توسل به ارزش هاي فرد
4) معاشرت با افراد با نفوذ

- سوال 12 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – در کدام يک از ديدگاه ها اين ادعا مطرح مي شود که رفتار انساني به عنوان بخشي از جهان طبيعي بايد با استفاده از روش هايي که براي مطالعه جهان طبيعي کاربرد دارد،‌ مورد مطالعه و بررسي قرار گيرد؟
1) رفتارگرا
2) پديدارشناسانه
3) تفسيري
4) شناختي

- سوال 13 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – در کدام يک از انواع هوشمندي سازماني،‌ دانش و ظرفيت يک فرد براي انطباق با محيط اجتماعي متفاوت و جديد حاصل مي شود؟
1) هوش اجتماعي
2) هوش فرهنگي
3) هوش کيفي
4) هوش معنوي

- سوال 14 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – اعتماد سازي در سازمان و گروه موجب مي شود،‌ ................
1) نفوذ بيشتري را از جانب ديگران در انتخاب هدف ها نپذيرند.
2) رويه هاي بيشتري براي کنترل ديگران تدوين کنند.
3) تعهد کمتري نسبت به آن چه توافق مي کنند از خود نشان دهند.
4) اعضا،‌ اطلاعات دقيق تر،‌ مرتبط تر و کامل تر درباره افکار و عواطفشان ارائه دهند.

- سوال 15 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – راه هاي دستيابي به اثربخشي سازماني عبارتند از:
1) تاکتيک هاي نفوذ و سياسي،‌ مهارت برقراري ارتباطات راغبانه
2) تاکتيک هاي نفوذ،‌ قدرت،‌ مهارت مديريت تعارض
3) تاکتيک هاي سياسي،‌ مهارت مديريت تعارض و ارتباطات راغبانه
4) تاکتيک هاي سياسي،‌ قدرت،‌ مهارت برقراري ارتباطات راغبانه

- سوال 16 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – اعتماد سازماني عاطفه مدار در مقايسه با اعتماد سازماني شناخت مدار حايزکدام ويژگي است؟
1) تاکيد بر باور ارزيابي کننده
2) نوعي ارزيابي عقلاني است
3) پيروي طرفين از اصول اخلاقي مشابه
4) همنوا نمودن ارزش هاي طرفين

- سوال 17 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – در کدام يک از انواع فرهنگ سازماني عمدتاً تمرکز بر مشارکت اعضاء سازمان و انتظارات محيطي متغير است و بيش از هر فرهنگ ديگر بر نيازهاي کارکنان به عنوان مسيري براي عملکرد بهتر تاکيد مي شود؟
1) کارآفرينانه
2) بوروکراتيک
3) قبيله اي
4) ماموريتي

- سوال 18 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – رفتار اخلاقي و توجه به زيردستان در کدام نوع رهبري سازه هاي اصلي مطرح مي شوند؛ به گونه اي که رهبر به شيوه اخلاقي عمل مي کند و زيردستان را براي رشد و موفقيت هم از منظر شخصي و هم از جهت حرفه اي تشويق نموده و توانمند مي سازد؟
1) رهبري تحول آفرين
2) رهبري تعاملي
3) رهبري اجتماعي - عاطفي
4) رهبري خدمتگزار

- سوال 19 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – يک گروه نامتجانس معمولاً در چه موقعيت هايي بهره وري بيشتري خواهد داشت؟
1) وقتي وظيفه پيچيده باشد و نوآوري ضرورت داشته باشد.
2) وقتي وظيفه ساده باشد و سرعت از اهميت کمتري برخوردار باشد.
3) وقتي که سرعت اهميت زيادي ندارد و کاهش تعارض مهم باشد.
4) وقتي نيازمند کوشش هاي دسته جمعي باشيم و نوآوري ضرورت نداشته باشد.

- سوال 20 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – تخصيص دستمزد براي مشاغل کليدي و تعيين نرخ آن ها به عنوان مبنا براي ارزشيابي مشاغل مربوط به کدام يک از روش هاست؟
1) طبقه بندي
2) رتبه بندي
3) مقايسه عوامل
4) امتيازي  

- سوال 21 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – کدام يک از موارد زيــر از ويژگي هاي شغــل بوده و انگيزاننده به شمار مي آيند؟
1) دستمزد خوب،‌ رشد و بهبود در کار
2) افزايش مسئوليت در کار،‌ روابط خوب کاري
3) ايمني در کار،‌ شناسايي براي انجام خوب کار
4) افزايش مسئوليت در کار،‌ چالشي بودن کار

- سوال 22 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – کـــدام رويکرد ارزيابي عملکرد جزو رويکــردهاي نسبي يا مقايسه اي است؟
1) مقياسي رفتاري
2) توزيع اجباري
3) ثبت وقايع حساس
4) انتخاب اجباري

- سوال 23 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – در ديوان سالاري کاذب يا شبه ديوان سالاري که توسط الوين گلدنر براي تعيين ديوان سالاري مطرح مي شود،‌ کدام يک از شرايط زير حاکم است؟
1) افزايش هرم سازماني (اصل پارکينسون)
2) استفاده از تنبيه در مقابل اقدام تخلف آميز
3) ارتقاء افراد به سطحي از عدم شايستگي (اصل پيتر)
4) عدم رعايت قوانين و مقررات از سوي زيردستان و فرادستان

- سوال 24 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – اعضاي سازمان در کدام فرهنگ اخلاقي مراقب خودشان هستند و اغلب به دنبال بهره مندي از ديگران مي باشند؟
1) مراقبتي  
2) ابزاري
3) حرفه اي
4) کارآيي مدار

- سوال 25 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – طبق استدلال وودوارد،‌ اثربخشي تابعي از تناسب بين ................ و مقتضيات ساختار است.
1) اندازه
2) استراتژي
3) فرهنگ
4) تکنولوژي

- سوال 26 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – در کدام مرحله خلاقيت توجه ضمير خودآگاه از تمرکز بر روي مساله مورد نظر دور مي شود و آن را اصطلاحاً مرحله خواب بر روي مساله مي نامند؟
1) اصرار و پافشاري
2) بينش و بصيرت
3) نهفتگي
4) آمادگي

- سوال 27 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – سازمان ها براي توسعه «سيستم هاي خود کنترل» از چه سازو کارهايي استفاده مي کنند؟
1) توانمندسازي کارکنان و تيم هاي خودگردان
2) تصميم گيري مشارکتي و مديريت بر مبناي فوريت
3) مديريت بر مبناي هدف و نتيجه
4) مديريت بر مبناي استثناء

- سوال 28 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – تاييد عملکرد در کدام مرحله فرآيند نظارت انجام مي شود؟
1) سنجش عملکرد
2) اقدام  
3) تعيين استانداردها
4) مقايسه عملکرد با استانداردها

- سوال 29 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – کنترل متمرکز تعديل يافته،‌ کنترل شديد بر فعاليت هاي جاري و کنترل کم بر فعاليت هاي جديد از ويژگي هاي ساختاري کدام استراتژي است؟
1) انفعالي  
2) آينده نگر
3) تدافعي
4) تحليل گر

- سوال 30 از سري سوالات و جزوات دکتري (سراسري نيمه متمرکز، آزاد، وزارت بهداشت، پيام نور) – تعداد نشريات دانشکده بيانگر کدام متغير سيستم است؟
1) نسبت ستاده به داده
2) نسبت عمليات دروني به داده
3) نسبت عمليات دروني به ستاده
4) نسبت تغييرات داده به داده ها